Fractional Services
Mein Fractional Service bietet Ihnen die Flexibilität, genau die Unterstützung zu wählen, die Ihr Unternehmen benötigt, ohne sich auf eine Vollzeitposition festlegen zu müssen. Sie haben die Freiheit, aus einem Menü an Dienstleistungen die auszuwählen, die am besten zu Ihren aktuellen Herausforderungen und Zielen passen. Gemeinsam definieren wir, welche Services abgedeckt werden, um eine maßgeschneiderte Lösung zu schaffen, die sich nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse integriert. Diese Option ist ideal für Unternehmen, die sich in einem Wachstumsstadium befinden und spezialisierte Unterstützung benötigen, um ihre finanzielle Steuerung und Strategie zu optimieren, ohne dabei die Kosten einer Vollzeitkraft tragen zu wollen.
- Auswahl aus dem Menü an Aufgaben
- Klare Definition der abgedeckten Bereiche
Interim Team Member
Als Ihr Interim Team Member bringe ich nicht nur ein größeres Kapazitäts-commitment in Ihr Unternehmen, sondern integriere mich tief in Ihre Organisation, um echte Veränderungen und Fortschritte zu bewirken. Mit einer längeren Zeitdauer vor Ort arbeite ich Hand in Hand mit Ihrem Team, um sicherzustellen, dass Ihre finanziellen Ziele und Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Diese Rolle ermöglicht es mir, ein umfassendes Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse zu entwickeln und effektive Lösungen für nachhaltige Ergebnisse zu implementieren. Durch diese enge Zusammenarbeit stärke ich nicht nur die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens, sondern auch das Vertrauen und die Effizienz Ihres Teams.
- Grösseres Kapazitätscommitment
- Mehr Integration in die Organisation
- Längere Zeitdauer
Projektarbeit
In der dynamischen Unternehmenslandschaft sind Projekte im Finanzbereich oft zusätzliche Herausforderungen, die neben dem regulären Tages- und Jahresgeschäft bewältigt werden müssen. Die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen für solche speziellen Projekte kann eine erhebliche Herausforderung darstellen. In solchen Situationen biete ich gezielte Unterstützung an, um Projekte wie Finanzierungsrunden, Merger & Acquisitions oder Post-Merger Integrationen erfolgreich umzusetzen. Meine Rolle ist es, die Steuerung dieser Projekte zu übernehmen und mit operativem, Ärmel-hochkrempeln Support sicherzustellen, dass sie effektiv und effizient zum Abschluss gebracht werden, ohne die laufenden Geschäftsprozesse zu beeinträchtigen.
- Definition eines Projekts ausserhalb des üblichen Tages- und Jahresgeschäfts
- Projektsteuerung und operativer, Ärmel-hoch-krempeln Support